Le leadership comme responsabilité

Il y a des leaders qui s’entourent de personnes médiocres, craintives et complaisantes.

Pas par hasard.
Ils le font parce qu’ils ont besoin de se sentir plus grands, plus intelligents, plus forts.
Ils confondent leadership et pouvoir.
Ils confondent le respect avec la peur.

Ils choisissent ceux qui ne les remettent pas en question.
Ceux qui obéissent sans réfléchir.
Ceux qui leur font croire qu’ils ont toujours raison.

Mais cette stratégie a une date de péremption.
Une équipe sans esprit critique ne construit pas. Elle ne fait que répéter.
Et quand une crise survient — car elle survient toujours —, il n’y a personne qui sache quoi faire.

Car le véritable leadership n’a pas besoin de briller plus que les autres.
Il a besoin de s’entourer de personnes qui font mieux, qui le questionnent, qui le complètent.

Si tu dois rabaisser les autres pour te sentir leader, alors tu ne diriges rien.

As-tu croisé ce type de leadership ? Quel impact as-tu observé sur l’équipe ?